「認知」ではなく「意味」を設計する ブランディングにまつわるロゴやカラー、広告は魅力的なモノが多いもの。 しかしそれらは、企業やプロダクトの“存在理由”を社会に対してどのように定義し、体験として浸透させていくかという構造 […]

経営。それは「決断」の連続である 経営とは、あらゆるリソース（ヒト・モノ・カネ・時間）をどこにどう配分するかを決める連続的な選択の連なりです。 その本質は、混乱の中や成長の岐路で「何を捨て、何を選ぶか」という判断力に集約 […]

ビジネスは「構造」で勝つ ビジネスを考えるとき「アイデア」で語り、そこに「好み」が入ってしまう傾向があります。 しかし、持続可能で再現性のある成果を生むためには、“構造”という視点が欠かせません。 市場・商品・顧客・組織 […]

参加者が”能動的にのぞめる”学習環境 （2025年2月。アクトハウスでの勉強の様子をスタッフが撮影） アクトハウスでは「アクティブ・ラーニング」と「探究学習」を土台にカリキュラムを作成しています。 […]

成長と突破の近道はどこにある？ 「人として成長できていて、まず何よりも自分が自分にある程度の満足ができていること。 周囲からも認められ、なんとなく情緒が安定していること。 そして一定の満足できる収入があり、時間もそこそこ […]

コロナで急速に変わるビジネスと経営 コロナウイルスの世界的な蔓延により「伸びるビジネス・縮むビジネス」の明暗がわかれています。 「売れるもの・売れないもの」の急速な入れ替わり。 私たちはいま、時代の節目にいるのかもしれま […]

コロナウイルスのロックダウンで注目される「働き方」「副業」 在宅勤務が世界的に推進されている、このコロナウイルス騒動。 ロックダウン（町や市の封鎖）によるリモートワークが脚光を浴び、同時に人々が「働き方」「副業」「スキル […]

コロナウイルスが「リモートワーク」普及のきっかけに？ 2020年3月20日現在、世界中ではコロナウイルスのニュースや各国の対応が未だとどまらず混乱が続いています。 1日も早く終息して欲しいこの状況ですが、一方でこのコロナ […]

新学期「2週間目」の講義内容は？ 2020年に入学した1月生。 勉強を始めてから2週間ほど経ち、だんだんとセブ島の生活にも慣れてきました。 昨年2019年から参加している10月生は、いよいよ「実践期間」へ突入し「Web案 […]

会社の辞め方にも手順がある 「会社を辞めたい」 「辞めるかもしれない」 と、思っているあなた。 しかし今日も電車に乗り、オフィスに向かい、同じ机に座り残業しているという現実ー。 爆発しそうなストレスに一刻も早くオサラバし […]