「雇わない起業」という新しい正解 かつて、事業をスケールさせるには「組織（チーム）」が不可欠でした。 人を雇い、オフィスを構え、マネジメントに奔走する。 これが起業家のステレオタイプでした。 しかし、このモデルには「固定 […]

プログラミングを学び、英語を学び、校内でなんらかの発表会。 少しクラウドソーシングをやる。 一般的なIT留学は、そこでゴールテープを切ります。 しかし、アクトハウスにとって、スキルの習得は単なる「準備運動」に過ぎません。 […]

アイデアと熱量で、市場から「資本」を勝ち取る ビジネスを動かすには、きれいな企画書だけでなく、それを現実にするための「燃料（資金）」が必要。 アクトハウスの後半100日間では、自身の考案したプロジェクトに対して、実際に資 […]

技術を、報酬に変えろ。「練習」ではない、本番の実務へ アクトハウスの後半100日間は、単なるスキルアップの時間ではありません。 プログラミングやデザインのスキルを、実際の「金銭的価値」に変換するプロセス、すなわち「フリー […]

机上の空論はいらない。100日間で「ゼロイチ」を市場に問う アクトハウスの後半戦、それは「学習」ではなく「実戦」。 前半の3ヶ月でインプットしたプログラミング、デザイン、マーケティング、英語のスキルを総動員し、残りの10 […]

仕事は「好き」だから続くのか？実は、順番が逆かもしれない。 インターネットやSNSを開くと、「自分の好きなことを仕事にしよう」という前向きなメッセージを頻繁に目にします。現状の働き方にモヤモヤしているときほど、その言葉は […]

個人事業主として走り続けるか、法人化すべきか フリーランスとして仕事が軌道に乗ってきたとき、多くの人が突き当たる壁があります。それは、「このまま個人事業主として走り続けるべきか、それとも法人化して『ひとり社長』への道を歩 […]

フリーランスとして独立した直後、誰もがぶつかる見えない壁がある。 「なぜ、あの人は自分より技術が低いのに、倍の単価で仕事を受けているのか？」 この問いに対する答えを、技術不足のせいにしているうちは、永遠に低単価のループか […]

最も避けるべきリスクは「誰も欲しがらないものを完璧に作ること」 「新規事業の立ち上げやアプリ開発の初期フェーズ（MVP）は、ノーコードで作るべきでしょうか。それとも最初からコードを書くスクラッチ開発を選ぶべきでしょうか」 […]

「IT留学に行けば、人生が変わる」 そんな耳障りの良いキャッチコピーを信じて海を渡り、短期の卒業後、結局元の生活に戻ってしまう人が後を絶ちません。 なぜか。それは「短期間」で「スキル」に触れたのみ、そして「実務経験」を積 […]